| Har I tradition for teamsam-arbejde i din virksomhed, kan du som leder styrke de faglige fællesskaber med team-udviklingssamtaler, TUS, som et konstruktivt supplement til den individuelle MUS. |
|
Når et samarbejde baserer sig på teams er det en rigtig god ide med regelmæssige teamudviklingssamtaler (TUS).
Der er meget at vinde med TUS. Teammedlemmerne får mulighed for at forholde sig til hinanden på nye måder, og mange oplever at få en bedre forståelse for, hvad et godt samarbejde betyder for engagement, effektivitet, målsætninger og resultater.
Udnyt ressourcerne bedst muligt
Samtalen sætter direkte spot på teamets udvikling, og på hvordan de samlede ressourcer og kompetencer udnyttes bedst muligt. Mål, krav, ansvarsområder og arbejdsformer tages op til revision, og du får som leder et godt overblik over, hvad der rører sig i gruppen.
Hvad får du ud af et samarbejde med os?
-
Indsigt i TUS-metoden og hjælp til at udarbejde spilleregler
-
Konkrete redskaber til strukturering af samtalerne
-
Vejledning i hvordan du udformer dine interviewspørgsmål
-
Medarbejderne trænes i at modtage og give feedback
-
Forbedret kommunikation og udvikling af hele teamet
Medansvar og medindflydelse
TUS giver teammedlemmerne medansvar for og medindflydelse på teamets fremtidige udvikling. Det virker motiverende på de fleste. Det samme gør de færdigheder, man opnår i selve samtalen - i og med den er strukturet på en bestem måde, trænes der i god og konstruktiv kommunikation. Så både form og indhold har altså positiv betydning for teamets samarbejde og udvikling. |
